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水建集團順利推進年終內部審計工作

發表時間:2019/12/19  瀏覽次數:648  類別:新聞中心

        為貫徹落實水發集團高質量發展工作指示精神,促進項目精細化、信息化、規范化管理,增強企業文明施工能力和項目盈利能力,水建集團12月4日全面開展對2019年度在建工程項目的內部審計工作。 12月16日至17日,水建集團審計組到河南固始縣引鲇入固工程項目部開展年終審計工作。

        審計組認真查看了工地現場,項目部已完成引水口壓力前池施工,屠宰場處頂管工程目前剩余30米,遇到堅硬巖層難以頂進,項目部現積極采取措施進行技術攻關,改進設備,協調專家論證施工方案。審計組還對項目資料和管理情況進行了審查,聽取了項目經理管理報告和相關技術工作匯報,重點針對工程項目管理工作的合規性、規范性及文件檔案資料完整性進行年終審計,對工程進度質量安全管理、成本控制及合同管理、勞務人資管理等工作進行檢查。

        固始縣“引鲇入固”飲水工程作為水發集團投資的PPP項目,2018年1月10日開工,從鲇魚山水庫引水,通過56.9㎞輸水管線輸水至固始縣新建凈水廠,穿越26處道路(包括1條鐵路)、32條河渠、12處頂管,預計2019年底可實現貫通。

        水建集團2019年度審計抽查了任城區城鄉一體化供水項目、菏澤鄆城楊莊集水庫項目、河南固始引鲇入固項目3項工程,審計工作以查找管理不足為重點,溝通協調為抓手,解決問題為導向,進行防控風險,取得良好效果,落實了集團公司對開展內部審計的工作要求,對在建項目的施工管理,人資用工和內部管控等方面進行了全面評估,提升了企業內部控制和運營管理水平,助力集團公司提質增效與轉型升級。

(審計法務部 時培強 供稿)

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